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第756章 集团精简

  落后就要挨打,这个道理可不仅仅存在于近代史。而且,在商界尤其是高科技行业,可是司空见惯的!

  很多以前风光的企业,之所以渐渐的走向死亡,归根结底,还是因为他们的技术已经落后于市场了!

  比如,Y达利、W安电脑等等公司,都曾是市场的风云人物。但纵观其衰亡史,都是产品技术已经落后于市场五年甚至十年。

  等到他们醒悟过来再试图改进时候,可是已经为时过晚,输掉了本钱,已经无力回天,做出任何改变了!

  维创电子集团发展到现在这般地步,即使刘焱拼命再想办法提升效率,但也难免会出现一些机构臃肿和官僚化。

  几年前,当企业规模还没有超过1000人时,公司投资的每一个项目,刘焱都是知道的。

  但是以公司现如今的规模,仅集团总部的人员编制就超过1万人,如果把旗下的子公司或是参股公司的人员全算在内,至少要涉及到50万人。

  刘焱即使有再强的精力,也不可能知道,现在整个维创系有多少人,多少个项目,更不可能具体的知道各地的子公司和团队的真实经营状况。

  这样庞大的商业帝国,已经不是精力旺盛,就能管好的了。

  为了协调好内部的资源,公司也不得不采用了大量的管理条例。

  理论上,各种管理条例,都是为了让公司更正规化更具效率。

  但是,通常情况下,当需要用到越来越多的制度来规范和管理企业的时候,已经说明企业已经不可避免的陷入官僚化了。

  官僚化的企业,大量的管理层和员工,越发的将例行公事当做最要紧的工作。

  至于公司并不没有明文考核的东西,大部分人都会视而不见,KPI考核也不是万能的。

  制订过高的KPI,有时候未必会增加长远的竞争力,最大的可能是让员工只注重KPI,而忽视非KPI内容的因素。

  甚至,如果KPI制订的脱离实际,就极有可能会造成自下而上的数据造假。

  刘焱对于激发企业内部的潜力,其实也没什么好办法。

  毕竟,这是任何一家企业,发展到这个地步带来的必然结果。

  创业开始的时候,就是草台班子,各种制度都不正规,没有条条框框,时时刻刻都考虑着如何更好的抓住机会发展,那个阶段,应该是公司最具创造力的时期。

  比如,维创电子公司最初的发展速度,可不是每年百分之几十的增长率,而直接是一年增长几十倍的快速发展。

  而到了现如今,维创电子公司,依然是一家相对高速成长的企业。

  但是发展速度已经不再是每年几十倍,甚至都不可能做到每年增长几倍,而仅仅是一家只能做到每年增长超过30%的企业。

  可是这种增长速度,以上市公司的角度来衡量,依然是一家处于快速成长阶段的企业。

  对此,刘焱也没有特别好的办法,既可以维持增长速度,又可以维持内部的效率。

  最终,刘家只能考虑选择巴菲特式的管理模式,也就是以财务投资的方式,控制子公司,而集团公司人员越是精简越好。

  当然了,不可能精简到伯克希尔那样整个集团核心人员只有几十人,他们对于大量的子公司,常年也只管分红和读财务报表,但很少干涉子公司的运营。

  如果投资的公司做的不好,又没法子让其变好,那么,就只能选择卖掉这个子公司的股权。

  通过这种极简的管理模式,让伯克希尔可以控制几十万人,但因为基本上只进行监督和旁观,就可以让他们企业维持稳定的增长。

  当然了,刘焱不打算学巴菲特的伯克希尔,因为,伯克希尔投资的大部分公司,都是一些不需要改进技术的金融保险、食品饮料、垄断性的能源和公共服务。

  大部分产品几乎是一成不变,即使再过几十年,也不需要投入多少研发,也不会有多大巨变的行业。

  简单说,就是那种3岁看到老,知道几十年后依然大概率还是这样,可能随着全世界经济增长,业务也会水涨船高。

  但是,高科技产业就未必了,比如,70年代市场上有路由器的需求吗?没有!到了80年代末和90年代,随着微机和互联网的普及,路由器等等网络设备才有了市场需求。

  至于,互联网普及之初,人们也不觉得需要无线路由器。但是后来随着笔记本电脑和智能手机普及,无线路由器也就成为普及率不亚于电脑的产品。

  简单来说,科技行业的需求一直是在变化的。

  比如生活在第二次世界大战时期的人们,就很难想象后世的微型计算机的外观和功能,更不可能想象到微型计算机居然会跟电视机一般普及到普通人家庭。

  即使到了现在,人们依然很难想象到20年后,人类最普及的消费电子终端,到底是什么样子的!

  刘焱认真的说道:

  “为了维持我们集团公司的创造活力,以及激发子公司管理层的决策智慧,未来我们需要增强项目孵化。

  而对于一些非常成熟稳定的项目,重要性又不是像盘古主机、XRM架构的CPU、盘古操作系统等等核心技术那么重要的项目,我们将会陆续的予以剥离。

  比如,掌娱、小霸王等等项目,完全可以进行独立运营;我们集团公司仅作为股权投资者以及技术、资本和渠道的支持者。

  但是这些项目,都应该独立出去,并且,实行单独的股权激励制度甚至是上市计划!”

  柳振东不由站了起来,说道:

  “老板,我们掌娱团队管理团队并不想要独立出去吧?

  要知道,离开集团的技术力量和渠道,我们不可能做到现在这般的地步。

  当然了,也不是摆资历。

  掌娱团队可是您最早带领,在盘古主机之前,我们就成为了公司最重要的营收和利润来源。

  直到盘古主机上市之后,我们才让出了主营业务的地位,而变成了其他业务。”

  刘焱坚定的说道:

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