“你，去找一些私家侦探，悄悄搜集证据，一旦发现了NL.布什内尔老贼真的在从事游戏行业，那么，就起诉他！”

　　那名高管说道：

　　“是！”

　　L.凯撒冷笑说道：

　　“每一家披萨店都派人盯着，装作用餐的样子。要把光顾过披萨店的员工名单都记下来。

　　那个刘焱，经常预言我们公司要崩溃，肯定是有内鬼给他提供了什么消息，让他拥有搞垮YDL的信心！

　　我让用事实证明，他这种痴心妄想，根本就是做梦！迟早，我们会在打垮它，在其最擅长的掌机领域！”

　　实际上，L.凯撒近期的压力也是非常大的，因为，其上任期间的YDL业绩暴增，并不是他的能力，只不过，是坐享布什内尔任期内的所打下的良好基础。

　　但是，在82年开始，YDL2600这款经典机型，已经被消费者嫌弃其性能不足，游戏表现能力太落后。另外，平台上粗制滥造的游戏，也影响了消费者对于YDL平台游戏的好感。

　　所以，游戏上市必须要靠铺天盖地的广告，才能卖得动。不再像前几年，玩家几乎不挑选游戏，随便什么游戏卡带都能卖得动。

　　连续的营销广告刺激，效果也是逐渐递减的。

　　与此同时，一些新老竞争对手，也对于YDL的市场份额虎视眈眈。比如，commodore电脑公司，定位比较奇怪，既想要向上占领微型计算机市场，又想要向下抢夺家用主机市场的份额。

　　在未来，commodore因为其市场定位问题，而逐渐陷入了困境。

　　但是，现在的commodore，还是比较牛逼的。82年，Commodore 64”(海军准将C64)刚刚宣布上市，这款机器仅仅有五百多米元，游戏性能的拳打YDL2600，也办公性能也不亚于81年10月刚刚问世的PC！

　　事实上，在80年代也是commodore辉煌时期，其公司经典机型Commodore 64未来累计销量达2200万台，在80年代被媒体誉为“计算机行业的大众汽车”，这个年代，很多家庭是通过接触“Commodore 64”首次了解计算机。

　　虽然，Commodore 64平台上的游戏品种并不如YDL平台丰富，但是，也逐渐有一些第三方游戏开发商逐渐投身Commodore 64阵营，也有游戏制作商是跨平台制作游戏，而YDL却没有办法对第三方游戏公司进行有效的控制。

　　历史上，Commodore若是专注于做家用主机，说不准能啃下YDL帝国崩溃的绝大部分蛋糕，成为称霸游戏行业。但由于其定为不明确，既想要游戏市场，又想要电脑市场。导致，五百多米元的Commodore电脑尽管对于家用主机是强大的威胁，但并不能取代售价仅需200米元的家用主机。

　　布什内尔笑着对刘焱说道，

　　“感谢你，刘！自从你在记者会上给查克芝打了广告，我的店面生意一派大好。

　　现在，三家门店每天营收加起来都突破10万美元了。”

　　刘焱说道：

　　“很正常！查克芝士市场定位很独特，只不过，比较缺乏品牌口碑的积累而言。我相信，时间是站在你这一边，它未来有可能发展成为下一个MDL。”

　　布什内尔摇头，要知道，MDL目前的市值甚至超过HN。

　　“下一个MDL？我可不敢想象！”

　　刘焱微笑说道：

　　“不，只要它是在正确的方向前进，一定能达到MDL那样的程度。如果达不到，说明方向未必是正确，或者，过程中用错了策略。

　　前者决定了今后可以达到的高度，后者则决定了达到目标所需要消耗的时间。”

　　连锁餐馆存在一种规律，一些提供高档大餐的餐馆，限于顶级厨师的数量稀缺，扩张的分店跟总店不能相比，很难通过扩张门店数量来复制总店的良好的生意。盲目扩张，大部分都是自取灭亡之道。

　　这在中餐馆表现的就更明显，中餐每个厨师的手艺都不同，甚至，难以量化烹饪流程，因为，即使照着做，也未必能做出同等水平的风味。

　　而越是简单，越不要厨艺的餐饮模式，越是能够快速的扩张。

　　比如，BS餐饮旗下的KDJ、BSK之类品牌，大部分都是不讲究厨艺的快餐，只要套用总店的管理模式，店面选址不是太差，基本上都能站稳脚跟。

　　理论上，快餐虽然是餐饮市场的王者，只有快餐才能做出现在的近百亿美元市值，未来却会创造出市值超过1000亿美元的MDL，以及两三百亿美元市值的BS餐饮。

　　而环顾全球的餐饮行业，真正能做到那么大规模的，只有快餐行业。

　　其他类型的餐厅，绝大部分都会随着规模扩张而降低了其竞争优势。比如，有些餐厅的总店是靠极少数厨师的成功，才撑起了总店的口碑。但是，试图复制总店的成长，难度却是非常大，毕竟，顶级厨师更多是靠着天赋而不是流水线培养。

　　最典型的就是中餐馆，基本上，好的中餐馆品牌，都是极少数总店和旗舰店的口碑不错，其他的加盟店和连锁店的水平一般般。

　　盲目的扩张，要么的稀释了品牌的口碑，要么则成为快速自杀。

　　后世，种花家餐馆行业经过多年的调整之后，发现了不太需要大量厨师的火锅店，才能像海外的KDJ、MDL一样不断的扩张做大规模，其他的类型中餐业，最好的经营模式，并不是做大规模，而是做精业务和口碑。

　　查克芝士当然不是精品餐馆，而是典型的快餐店。

　　当然了，快餐行业市场规模庞大，但想要脱颖而出，还是需要拥有跟别的快餐品牌完全不同的定位和特性。

　　幸好，查克芝士的创始人思路很明确，成为一家边吃边玩，提供欢乐的餐馆，而不是跟MDL、KDJ那样传统的快餐店。

　　目前，查克芝士总共开设了3家门店，由于门店数量比较少，所以并没有设立专门的管理机构。

　　但随着刘焱入股之后，查克芝士与此对应也进行了一番变动，维创电子公司会派遣一名财务主管进驻，并且，组建了以诺兰.布什内尔为首的管理团队和董事会。